按规划稿所提出的思路，农药原药生产厂家将进一步集中，到2015年，农药原药生产企业缩减到300个。其中，销售额在50亿元以上的农药生产企业5个，销售额在20亿元以上的农药生产企业有20个；前20位农药生产企业的原药产量将占总产量的50%以上，建成3-5个生产企业集中的农药生产专业园区；培育2-3个销售额超过100亿元、具有国际竞争力的大型企业集团。

    而目前，我国农药产业的现状是，4000多家农药企业无序混战，大多靠薄利多销度日，鲜见市场份额占比超过5%的企业。

    规划稿提出，我国要通过兼并、重组、股份制改造等方式组建大型农药企业集团，推动形成大规模、多品种的农药生产企业集团，如中国中化集团公司、中国化工集团公司等。同时，规划稿要求培育几家具有国际竞争力的企业，如新安化工、红太阳、扬农化工、利尔化学、深圳诺普信农化等。

    实际上，为了成长为具有国际竞争力的企业，利尔化学已经在去年12月30日发布了重大资产重组公告，拟以现金1.7亿元认购江苏快达农化股份有限公司51%股权；诺普信也披露拟以1.05亿元受让常隆化工持有的常隆农化35%股权。

    规划稿对节能减排指标也提出了明确的指标。到2015年，特殊污染物处理技术进一步提高和完善，“三废”排放量减少15％。农药产品收率提高5％，副产物资源化利用率提高30％。

    中国农药工业协会人士认为，节能减排力度的加大，将加快龙头企业整合市场的速度。当前，销售额上10亿元的农药企业，多数是上市公司，在环保方面已经具备一定的基础；而1亿至2亿元的中小企业的环保基础比较薄弱，也是节能减排的难点所在，将逐步被大企业整合或被市场淘汰。

    规划稿还提出，到2015年，农药行业整体技术水平将有较大提高，大型企业主导产品的生产将实现连续化、自动化；新开发品种的技术指标将达到国际先进水平；大部分老品种的质量将达到国际先进水平。